إدارة التزييت: ماستركلاس وأفضل الممارسات

مقدمة عن الدورة

يقع إدارة التزييت في صميم العمل في صيانة المصانع والموثوقية ورعاية الأصول، ومع ذلك نادرًا ما يُقدَّم بأسلوب ينتقل مباشرة إلى الممارسة اليومية. تسدّ هذه الدورة بنمط الماستركلاس تلك الفجوة بجلسات يقودها ممارسون وسيناريوهات واقعية وأدوات يأخذها المشارك معه.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف إدارة التزييت وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في صيانة المصانع والموثوقية ورعاية الأصول باستخدام تقنيات إدارة التزييت المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـإدارة التزييت وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة إدارة التزييت عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• نموذج منظّم للفحص وكتابة التقارير
• ملاحظات دراسات حالة من خبرات المنشآت الإقليمية
• قائمة تحقق ميدانية جاهزة للاستخدام في عملك القادم

الفئة المستهدفة

• مهندسو ومخططو الصيانة
• مهندسو الموثوقية
• مشرفو وفنيو الصيانة
• فرق سلامة الأصول

المتطلبات المسبقة: الأنسب للممارسين ذوي الخبرة وقادة الفرق.

منهجية التدريب

يُدار البرنامج كماستركلاس بقيادة ممارسين كبار، ويتمحور حول النقاش الموجَّه من الخبراء وتبادل الخبرات والتحليل العميق للمواقف المعقدة. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من صيانة المصانع والموثوقية ورعاية الأصول.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  التمهيد: خريطة موضوع إدارة التزييت

  النطاق والمصطلحات والمعايير والتشريعات التي تشكّل إدارة التزييت في صيانة المصانع والموثوقية ورعاية الأصول.

• اليوم 2
  المفاهيم والأساليب الأساسية

  المبادئ والمدونات وأفضل الممارسات التي تعتمد عليها المؤسسات الرائدة في إدارة التزييت.

• اليوم 3
  التطبيق في بيئة العمل

  تمارين عملية بأدوات ونماذج خاصة بـإدارة التزييت، مبنية على مواقف واقعية في صيانة المصانع والموثوقية ورعاية الأصول.

• اليوم 4
  الحالات والمخاطر والدروس المستفادة

  دراسات حالة والأخطاء الشائعة وقضايا المخاطر والامتثال المرتبطة بـإدارة التزييت.

• اليوم 5
  الدمج والتقييم

  ورشة ختامية وخطة عمل شخصية واختبار معرفة ختامي حول إدارة التزييت.

المواعيد القادمة