ماستركلاس وأفضل الممارسات في مجال التحكيم والوساطة

مقدمة عن الدورة

صُمّمت هذه الدورة بنمط الماستركلاس للعاملين في مجال العقود والشؤون القانونية، وتبني خلال خمسة أيام تمكّنًا عمليًا من التحكيم والوساطة. تجمع كل جلسة بين مفهوم واضح وتمرين من بيئة العمل، ليتحوّل التعلّم إلى قدرة لا إلى مجرد ملاحظات.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع التحكيم والوساطة يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في التحكيم والوساطة على سيناريوهات واقعية من العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على التحكيم والوساطة
• 04توصيل قرارات التحكيم والوساطة بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق التحكيم والوساطة داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك
• ملخص عملي للتفاوض والتواصل
• أمثلة محلولة بسيناريوهات إقليمية واقعية

الفئة المستهدفة

• مسؤولو العقود والشؤون القانونية
• مديرو المشاريع والشؤون التجارية
• العاملون في المشتريات
• مسؤولو الامتثال

المتطلبات المسبقة: الأنسب للممارسين ذوي الخبرة وقادة الفرق.

منهجية التدريب

الأسلوب حواري قائم على الحالات: يحضر المشاركون تحدياتهم الفعلية ويختبرونها في ضوء الخبرات الإقليمية والدولية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع التحكيم والوساطة من منظومة العمل

  كيف يرتبط التحكيم والوساطة بالعمليات الأوسع في العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم التحكيم والوساطة.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في التحكيم والوساطة.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح التحكيم والوساطة وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة