ماستركلاس وأفضل الممارسات في مجال قيادة التسويق لأسواق الخليج

مقدمة عن الدورة

تدور هذه الدورة حول سؤال واحد: كيف تطبّق الفرق العاملة في العلامة التجارية والقنوات الرقمية وأداء الحملات موضوع قيادة التسويق لأسواق الخليج بثبات وأمان في ظل قيود العمل الفعلية؟ خمسة أيام من النقاش والتمارين ودراسات الحالة تقدّم إجابات عملية يمكنك تكييفها مع مؤسستك.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع قيادة التسويق لأسواق الخليج يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في قيادة التسويق لأسواق الخليج على سيناريوهات واقعية من العلامة التجارية والقنوات الرقمية وأداء الحملات
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على قيادة التسويق لأسواق الخليج
• 04توصيل قرارات قيادة التسويق لأسواق الخليج بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق قيادة التسويق لأسواق الخليج داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• ملخص عملي للتفاوض والتواصل
• أمثلة محلولة بسيناريوهات إقليمية واقعية
• حزمة نماذج جاهزة للاستخدام في العمل اليومي

الفئة المستهدفة

• مديرو وتنفيذيو التسويق
• أخصائيو العلامة التجارية والتسويق الرقمي
• مسؤولو تطوير الأعمال
• فرق الاتصال

المتطلبات المسبقة: الأنسب للممارسين ذوي الخبرة وقادة الفرق.

منهجية التدريب

الأسلوب حواري قائم على الحالات: يحضر المشاركون تحدياتهم الفعلية ويختبرونها في ضوء الخبرات الإقليمية والدولية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من العلامة التجارية والقنوات الرقمية وأداء الحملات.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـقيادة التسويق لأسواق الخليج مع أمثلة من العلامة التجارية والقنوات الرقمية وأداء الحملات.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في قيادة التسويق لأسواق الخليج.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات قيادة التسويق لأسواق الخليج موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـقيادة التسويق لأسواق الخليج.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق قيادة التسويق لأسواق الخليج.

المواعيد القادمة