إدارة أصحاب المصلحة والعقود: برنامج تأسيسي

مقدمة عن الدورة

تدور هذه الدورة حول سؤال واحد: كيف تطبّق الفرق العاملة في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج موضوع إدارة أصحاب المصلحة والعقود بثبات وأمان في ظل قيود العمل الفعلية؟ خمسة أيام من النقاش والتمارين ودراسات الحالة تقدّم إجابات عملية يمكنك تكييفها مع مؤسستك.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف إدارة أصحاب المصلحة والعقود وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج باستخدام تقنيات إدارة أصحاب المصلحة والعقود المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـإدارة أصحاب المصلحة والعقود وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة إدارة أصحاب المصلحة والعقود عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• خطة عمل للتطوير الشخصي
• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك
• نماذج للتخطيط والمتابعة وإعداد التقارير

الفئة المستهدفة

• مديرو ومنسقو المشاريع
• قادة فرق المشاريع
• العاملون في مكتب إدارة المشاريع
• مهندسون ينتقلون لأدوار إدارة المشاريع

المتطلبات المسبقة: لا يُشترط معرفة تخصصية مسبقة.

منهجية التدريب

يبني البرنامج الفهم خطوة بخطوة: جلسات موجزة لتقديم المفاهيم، وعروض توضيحية موجَّهة، وتمارين بسيطة، مع مراجعة يومية حتى لا يفوت المشارك شيء. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـإدارة أصحاب المصلحة والعقود مع أمثلة من المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في إدارة أصحاب المصلحة والعقود.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات إدارة أصحاب المصلحة والعقود موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـإدارة أصحاب المصلحة والعقود.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق إدارة أصحاب المصلحة والعقود.

المواعيد القادمة