استراتيجيات متقدمة في مجال الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة المتقدمة مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع على سيناريوهات واقعية من المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع
• 04توصيل قرارات الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• خريطة لأصحاب المصلحة والتواصل
• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك
• خطة عمل للتطوير الشخصي

الفئة المستهدفة

• مديرو ومنسقو المشاريع
• قادة فرق المشاريع
• العاملون في مكتب إدارة المشاريع
• مهندسون ينتقلون لأدوار إدارة المشاريع

المتطلبات المسبقة: يُنصح بخبرة عملية لا تقل عن سنتين في المجال.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج على خبرة المشاركين الحالية عبر تحليل الحالات ومقارنة المقاربات وحل المشكلات المنظّم بدلًا من المحاضرة التقليدية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع من منظومة العمل

  كيف يرتبط الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع بالعمليات الأوسع في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة