إدارة المشاريع لغير المتخصصين: ورشة عمل تطبيقية

مقدمة عن الدورة

على مدى خمسة أيام مركّزة، تنقل هذه الدورة التطبيقية موضوع إدارة المشاريع لغير المتخصصين من الإطار النظري إلى واقع العمل في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج. يعمل المشاركون على مواد حالات إقليمية وتمارين منظمة ونقاشات مع الأقران، ويغادرون بأساليب يمكن تطبيقها في يوم عملهم التالي.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف إدارة المشاريع لغير المتخصصين وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج باستخدام تقنيات إدارة المشاريع لغير المتخصصين المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـإدارة المشاريع لغير المتخصصين وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة إدارة المشاريع لغير المتخصصين عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• خريطة لأصحاب المصلحة والتواصل
• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك
• خطة عمل للتطوير الشخصي

الفئة المستهدفة

• مديرو ومنسقو المشاريع
• قادة فرق المشاريع
• العاملون في مكتب إدارة المشاريع
• مهندسون ينتقلون لأدوار إدارة المشاريع

المتطلبات المسبقة: مفتوحة لجميع المستويات، ويُشجَّع المشاركون على إحضار تحدٍّ حقيقي من عملهم.

منهجية التدريب

يحدث التعلم بالممارسة — تعمل الفرق على مهام عملية وتعرض نتائجها وتتلقى ملاحظات فورية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع إدارة المشاريع لغير المتخصصين من منظومة العمل

  كيف يرتبط إدارة المشاريع لغير المتخصصين بالعمليات الأوسع في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم إدارة المشاريع لغير المتخصصين.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في إدارة المشاريع لغير المتخصصين.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح إدارة المشاريع لغير المتخصصين وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة