ماستركلاس وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع لغير المتخصصين

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على إدارة المشاريع لغير المتخصصين أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة بنمط الماستركلاس مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع إدارة المشاريع لغير المتخصصين يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في إدارة المشاريع لغير المتخصصين على سيناريوهات واقعية من المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على إدارة المشاريع لغير المتخصصين
• 04توصيل قرارات إدارة المشاريع لغير المتخصصين بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق إدارة المشاريع لغير المتخصصين داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• نماذج للتخطيط والمتابعة وإعداد التقارير
• خريطة لأصحاب المصلحة والتواصل
• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك

الفئة المستهدفة

• مديرو ومنسقو المشاريع
• قادة فرق المشاريع
• العاملون في مكتب إدارة المشاريع
• مهندسون ينتقلون لأدوار إدارة المشاريع

المتطلبات المسبقة: الأنسب للممارسين ذوي الخبرة وقادة الفرق.

منهجية التدريب

الأسلوب حواري قائم على الحالات: يحضر المشاركون تحدياتهم الفعلية ويختبرونها في ضوء الخبرات الإقليمية والدولية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـإدارة المشاريع لغير المتخصصين مع أمثلة من المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في إدارة المشاريع لغير المتخصصين.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات إدارة المشاريع لغير المتخصصين موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـإدارة المشاريع لغير المتخصصين.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق إدارة المشاريع لغير المتخصصين.

المواعيد القادمة