استراتيجيات متقدمة في أطر الحوكمة المؤسسية

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على أطر الحوكمة المؤسسية أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة المتقدمة مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير الأساسية لموضوع أطر الحوكمة المؤسسية بلغة عملية واضحة
• 02اختيار مقاربات مناسبة لـأطر الحوكمة المؤسسية وتكييفها مع قيود العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية
• 03تشخيص نقاط الضعف في الممارسات الحالية وترتيب أولويات الإجراءات التصحيحية
• 04استخدام أدوات وقوائم تحقق ونماذج عملية تدعم أطر الحوكمة المؤسسية في العمل اليومي
• 05الخروج بقائمة مرتّبة بالأولويات من التحسينات التي يمكن البدء بها خلال 30 يومًا

ما ستخرج به من الدورة

• حزمة نماذج جاهزة للاستخدام في العمل اليومي
• قائمة بالأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك

الفئة المستهدفة

• مسؤولو العقود والشؤون القانونية
• مديرو المشاريع والشؤون التجارية
• العاملون في المشتريات
• مسؤولو الامتثال

المتطلبات المسبقة: يُنصح بخبرة عملية لا تقل عن سنتين في المجال.

منهجية التدريب

توقّع سيناريوهات تحدٍّ ونقاشًا بين الأقران ونقدًا يقوده المدرب لأساليب من الواقع العملي، مع تقليل وقت العروض. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  التمهيد: خريطة موضوع أطر الحوكمة المؤسسية

  النطاق والمصطلحات والمعايير والتشريعات التي تشكّل أطر الحوكمة المؤسسية في العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية.

• اليوم 2
  المفاهيم والأساليب الأساسية

  المبادئ والمدونات وأفضل الممارسات التي تعتمد عليها المؤسسات الرائدة في أطر الحوكمة المؤسسية.

• اليوم 3
  التطبيق في بيئة العمل

  تمارين عملية بأدوات ونماذج خاصة بـأطر الحوكمة المؤسسية، مبنية على مواقف واقعية في العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية.

• اليوم 4
  الحالات والمخاطر والدروس المستفادة

  دراسات حالة والأخطاء الشائعة وقضايا المخاطر والامتثال المرتبطة بـأطر الحوكمة المؤسسية.

• اليوم 5
  الدمج والتقييم

  ورشة ختامية وخطة عمل شخصية واختبار معرفة ختامي حول أطر الحوكمة المؤسسية.

المواعيد القادمة