برنامج تأسيسي في مجال أطر الحوكمة المؤسسية

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على أطر الحوكمة المؤسسية أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة التأسيسية مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع أطر الحوكمة المؤسسية يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في أطر الحوكمة المؤسسية على سيناريوهات واقعية من العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على أطر الحوكمة المؤسسية
• 04توصيل قرارات أطر الحوكمة المؤسسية بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق أطر الحوكمة المؤسسية داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• حزمة نماذج جاهزة للاستخدام في العمل اليومي
• قائمة بالأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك

الفئة المستهدفة

• مسؤولو العقود والشؤون القانونية
• مديرو المشاريع والشؤون التجارية
• العاملون في المشتريات
• مسؤولو الامتثال

المتطلبات المسبقة: لا يُشترط معرفة تخصصية مسبقة.

منهجية التدريب

يبني البرنامج الفهم خطوة بخطوة: جلسات موجزة لتقديم المفاهيم، وعروض توضيحية موجَّهة، وتمارين بسيطة، مع مراجعة يومية حتى لا يفوت المشارك شيء. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـأطر الحوكمة المؤسسية مع أمثلة من العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في أطر الحوكمة المؤسسية.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات أطر الحوكمة المؤسسية موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـأطر الحوكمة المؤسسية.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق أطر الحوكمة المؤسسية.

المواعيد القادمة