استراتيجيات متقدمة في إدارة صيانة المباني

مقدمة عن الدورة

يقع إدارة صيانة المباني في صميم العمل في تشغيل المباني وعقود الإيجار وخدمات بيئة العمل، ومع ذلك نادرًا ما يُقدَّم بأسلوب ينتقل مباشرة إلى الممارسة اليومية. تسدّ هذه الدورة المتقدمة تلك الفجوة بجلسات يقودها ممارسون وسيناريوهات واقعية وأدوات يأخذها المشارك معه.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع إدارة صيانة المباني يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في إدارة صيانة المباني على سيناريوهات واقعية من تشغيل المباني وعقود الإيجار وخدمات بيئة العمل
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على إدارة صيانة المباني
• 04توصيل قرارات إدارة صيانة المباني بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق إدارة صيانة المباني داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك
• خطة عمل للتطوير الشخصي
• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك

الفئة المستهدفة

• مديرو ومهندسو المرافق
• مديرو الممتلكات والمباني
• مشرفو الصيانة
• مديرو المكاتب والعمليات

المتطلبات المسبقة: يُنصح بخبرة عملية لا تقل عن سنتين في المجال.

منهجية التدريب

توقّع سيناريوهات تحدٍّ ونقاشًا بين الأقران ونقدًا يقوده المدرب لأساليب من الواقع العملي، مع تقليل وقت العروض. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من تشغيل المباني وعقود الإيجار وخدمات بيئة العمل.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع إدارة صيانة المباني من منظومة العمل

  كيف يرتبط إدارة صيانة المباني بالعمليات الأوسع في تشغيل المباني وعقود الإيجار وخدمات بيئة العمل، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم إدارة صيانة المباني.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في إدارة صيانة المباني.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح إدارة صيانة المباني وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة