المحاسبة الإدارية: ورشة عمل تطبيقية

مقدمة عن الدورة

يقع المحاسبة الإدارية في صميم العمل في دورات إعداد التقارير والموازنات والضوابط المالية، ومع ذلك نادرًا ما يُقدَّم بأسلوب ينتقل مباشرة إلى الممارسة اليومية. تسدّ هذه الدورة التطبيقية تلك الفجوة بجلسات يقودها ممارسون وسيناريوهات واقعية وأدوات يأخذها المشارك معه.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع المحاسبة الإدارية يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في المحاسبة الإدارية على سيناريوهات واقعية من دورات إعداد التقارير والموازنات والضوابط المالية
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على المحاسبة الإدارية
• 04توصيل قرارات المحاسبة الإدارية بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق المحاسبة الإدارية داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• أمثلة محلولة بسيناريوهات إقليمية واقعية
• حزمة نماذج جاهزة للاستخدام في العمل اليومي
• قائمة بالأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها

الفئة المستهدفة

• العاملون في المالية والمحاسبة
• المحللون الماليون
• المديرون غير الماليين
• مسؤولو الموازنة والتخطيط

المتطلبات المسبقة: مفتوحة لجميع المستويات، ويُشجَّع المشاركون على إحضار تحدٍّ حقيقي من عملهم.

منهجية التدريب

هذه ورشة تطبيقية: إحاطات قصيرة تعقبها تمارين ومحاكاة وأنشطة جماعية ممتدة، ويُقضى معظم الوقت في التطبيق لا الاستماع. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من دورات إعداد التقارير والموازنات والضوابط المالية.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع المحاسبة الإدارية من منظومة العمل

  كيف يرتبط المحاسبة الإدارية بالعمليات الأوسع في دورات إعداد التقارير والموازنات والضوابط المالية، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم المحاسبة الإدارية.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في المحاسبة الإدارية.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح المحاسبة الإدارية وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة