برنامج تأسيسي في المحاسبة الإدارية

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على المحاسبة الإدارية أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة التأسيسية مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في دورات إعداد التقارير والموازنات والضوابط المالية، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع المحاسبة الإدارية يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في المحاسبة الإدارية على سيناريوهات واقعية من دورات إعداد التقارير والموازنات والضوابط المالية
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على المحاسبة الإدارية
• 04توصيل قرارات المحاسبة الإدارية بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق المحاسبة الإدارية داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك
• ملخص عملي للتفاوض والتواصل
• أمثلة محلولة بسيناريوهات إقليمية واقعية

الفئة المستهدفة

• العاملون في المالية والمحاسبة
• المحللون الماليون
• المديرون غير الماليين
• مسؤولو الموازنة والتخطيط

المتطلبات المسبقة: لا يُشترط معرفة تخصصية مسبقة.

منهجية التدريب

يبني البرنامج الفهم خطوة بخطوة: جلسات موجزة لتقديم المفاهيم، وعروض توضيحية موجَّهة، وتمارين بسيطة، مع مراجعة يومية حتى لا يفوت المشارك شيء. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من دورات إعداد التقارير والموازنات والضوابط المالية.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـالمحاسبة الإدارية مع أمثلة من دورات إعداد التقارير والموازنات والضوابط المالية.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في المحاسبة الإدارية.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات المحاسبة الإدارية موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـالمحاسبة الإدارية.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق المحاسبة الإدارية.

المواعيد القادمة