برنامج تأسيسي في مجال إعداد دراسات الجدوى

مقدمة عن الدورة

صُمّمت هذه الدورة التأسيسية للعاملين في مجال تحليل الأعمال واتخاذ القرار المبني على البيانات، وتبني خلال خمسة أيام تمكّنًا عمليًا من إعداد دراسات الجدوى. تجمع كل جلسة بين مفهوم واضح وتمرين من بيئة العمل، ليتحوّل التعلّم إلى قدرة لا إلى مجرد ملاحظات.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف إعداد دراسات الجدوى وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار باستخدام تقنيات إعداد دراسات الجدوى المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـإعداد دراسات الجدوى وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة إعداد دراسات الجدوى عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك
• ملخص عملي للتفاوض والتواصل
• أمثلة محلولة بسيناريوهات إقليمية واقعية

الفئة المستهدفة

• محللو الأعمال
• مديرو المشاريع والمنتجات
• محللو تقنية المعلومات والأنظمة
• المديرون المعتمدون على البيانات في القرارات

المتطلبات المسبقة: لا يُشترط معرفة تخصصية مسبقة.

منهجية التدريب

تُضبط وتيرة الجلسات لتناسب المبتدئين — شروح بلغة مبسطة، وأمثلة محلولة، وممارسة في مجموعات صغيرة — مع وقت يومي للأسئلة. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  التمهيد: خريطة موضوع إعداد دراسات الجدوى

  النطاق والمصطلحات والمعايير والتشريعات التي تشكّل إعداد دراسات الجدوى في أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار.

• اليوم 2
  المفاهيم والأساليب الأساسية

  المبادئ والمدونات وأفضل الممارسات التي تعتمد عليها المؤسسات الرائدة في إعداد دراسات الجدوى.

• اليوم 3
  التطبيق في بيئة العمل

  تمارين عملية بأدوات ونماذج خاصة بـإعداد دراسات الجدوى، مبنية على مواقف واقعية في أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار.

• اليوم 4
  الحالات والمخاطر والدروس المستفادة

  دراسات حالة والأخطاء الشائعة وقضايا المخاطر والامتثال المرتبطة بـإعداد دراسات الجدوى.

• اليوم 5
  الدمج والتقييم

  ورشة ختامية وخطة عمل شخصية واختبار معرفة ختامي حول إعداد دراسات الجدوى.

المواعيد القادمة