شهادة احترافية في مجال بناء الفرق والأداء العالي

مقدمة عن الدورة

صُمّمت هذه الدورة الاحترافية للعاملين في مجال القيادة والإدارة، وتبني خلال خمسة أيام تمكّنًا عمليًا من بناء الفرق والأداء العالي. تجمع كل جلسة بين مفهوم واضح وتمرين من بيئة العمل، ليتحوّل التعلّم إلى قدرة لا إلى مجرد ملاحظات.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف بناء الفرق والأداء العالي وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في الفرق والإدارات والمبادرات متعددة الوظائف باستخدام تقنيات بناء الفرق والأداء العالي المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـبناء الفرق والأداء العالي وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة بناء الفرق والأداء العالي عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• خطة عمل للتطوير الشخصي
• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك
• نماذج للتخطيط والمتابعة وإعداد التقارير

الفئة المستهدفة

• المديرون من المستوى الأوسط والعليا
• قادة الفرق والمشرفون
• الموظفون ذوو الإمكانات القيادية
• رؤساء الأقسام

المتطلبات المسبقة: مناسبة للمهنيين العاملين؛ ويُفضَّل الإلمام الأساسي بالموضوع.

منهجية التدريب

يجمع كل يوم بين تدريس منظّم وتطبيق عملي واختبار معرفة قصير، مما يعطي سجلًا واضحًا للتقدم. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من الفرق والإدارات والمبادرات متعددة الوظائف.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـبناء الفرق والأداء العالي مع أمثلة من الفرق والإدارات والمبادرات متعددة الوظائف.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في بناء الفرق والأداء العالي.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات بناء الفرق والأداء العالي موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـبناء الفرق والأداء العالي.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق بناء الفرق والأداء العالي.

المواعيد القادمة