صياغة وإدارة العقود: ورشة عمل تطبيقية

مقدمة عن الدورة

صُمّمت هذه الدورة التطبيقية للعاملين في مجال العقود والشؤون القانونية، وتبني خلال خمسة أيام تمكّنًا عمليًا من صياغة وإدارة العقود. تجمع كل جلسة بين مفهوم واضح وتمرين من بيئة العمل، ليتحوّل التعلّم إلى قدرة لا إلى مجرد ملاحظات.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف صياغة وإدارة العقود وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية باستخدام تقنيات صياغة وإدارة العقود المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـصياغة وإدارة العقود وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة صياغة وإدارة العقود عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• حزمة نماذج جاهزة للاستخدام في العمل اليومي
• قائمة بالأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك

الفئة المستهدفة

• مسؤولو العقود والشؤون القانونية
• مديرو المشاريع والشؤون التجارية
• العاملون في المشتريات
• مسؤولو الامتثال

المتطلبات المسبقة: مفتوحة لجميع المستويات، ويُشجَّع المشاركون على إحضار تحدٍّ حقيقي من عملهم.

منهجية التدريب

يحدث التعلم بالممارسة — تعمل الفرق على مهام عملية وتعرض نتائجها وتتلقى ملاحظات فورية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـصياغة وإدارة العقود مع أمثلة من العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في صياغة وإدارة العقود.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات صياغة وإدارة العقود موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـصياغة وإدارة العقود.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق صياغة وإدارة العقود.

المواعيد القادمة