صياغة وإدارة العقود: استراتيجيات متقدمة

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على صياغة وإدارة العقود أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة المتقدمة مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع صياغة وإدارة العقود يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في صياغة وإدارة العقود على سيناريوهات واقعية من العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على صياغة وإدارة العقود
• 04توصيل قرارات صياغة وإدارة العقود بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق صياغة وإدارة العقود داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• قائمة بالأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك
• ملخص عملي للتفاوض والتواصل

الفئة المستهدفة

• مسؤولو العقود والشؤون القانونية
• مديرو المشاريع والشؤون التجارية
• العاملون في المشتريات
• مسؤولو الامتثال

المتطلبات المسبقة: يُنصح بخبرة عملية لا تقل عن سنتين في المجال.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج على خبرة المشاركين الحالية عبر تحليل الحالات ومقارنة المقاربات وحل المشكلات المنظّم بدلًا من المحاضرة التقليدية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع صياغة وإدارة العقود من منظومة العمل

  كيف يرتبط صياغة وإدارة العقود بالعمليات الأوسع في العقود والمطالبات والالتزامات التنظيمية، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم صياغة وإدارة العقود.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في صياغة وإدارة العقود.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح صياغة وإدارة العقود وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة