أنظمة إدارة الأداء: برنامج تأسيسي

مقدمة عن الدورة

صُمّمت هذه الدورة التأسيسية للعاملين في مجال الموارد البشرية، وتبني خلال خمسة أيام تمكّنًا عمليًا من أنظمة إدارة الأداء. تجمع كل جلسة بين مفهوم واضح وتمرين من بيئة العمل، ليتحوّل التعلّم إلى قدرة لا إلى مجرد ملاحظات.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع أنظمة إدارة الأداء يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في أنظمة إدارة الأداء على سيناريوهات واقعية من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على أنظمة إدارة الأداء
• 04توصيل قرارات أنظمة إدارة الأداء بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق أنظمة إدارة الأداء داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك
• خطة عمل للتطوير الشخصي
• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك

الفئة المستهدفة

• مديرو ومسؤولو الموارد البشرية
• شركاء الأعمال للموارد البشرية
• أخصائيو استقطاب المواهب
• مديرو الأقسام المعنيون بقرارات الموارد البشرية

المتطلبات المسبقة: لا يُشترط معرفة تخصصية مسبقة.

منهجية التدريب

تُضبط وتيرة الجلسات لتناسب المبتدئين — شروح بلغة مبسطة، وأمثلة محلولة، وممارسة في مجموعات صغيرة — مع وقت يومي للأسئلة. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـأنظمة إدارة الأداء مع أمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في أنظمة إدارة الأداء.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات أنظمة إدارة الأداء موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـأنظمة إدارة الأداء.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق أنظمة إدارة الأداء.

المواعيد القادمة