استراتيجية التعلم والتطوير: شهادة احترافية

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على استراتيجية التعلم والتطوير أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة الاحترافية مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع استراتيجية التعلم والتطوير يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في استراتيجية التعلم والتطوير على سيناريوهات واقعية من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على استراتيجية التعلم والتطوير
• 04توصيل قرارات استراتيجية التعلم والتطوير بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق استراتيجية التعلم والتطوير داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك
• خطة عمل للتطوير الشخصي
• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك

الفئة المستهدفة

• مديرو ومسؤولو الموارد البشرية
• شركاء الأعمال للموارد البشرية
• أخصائيو استقطاب المواهب
• مديرو الأقسام المعنيون بقرارات الموارد البشرية

المتطلبات المسبقة: مناسبة للمهنيين العاملين؛ ويُفضَّل الإلمام الأساسي بالموضوع.

منهجية التدريب

يجمع كل يوم بين تدريس منظّم وتطبيق عملي واختبار معرفة قصير، مما يعطي سجلًا واضحًا للتقدم. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع استراتيجية التعلم والتطوير من منظومة العمل

  كيف يرتبط استراتيجية التعلم والتطوير بالعمليات الأوسع في عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم استراتيجية التعلم والتطوير.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في استراتيجية التعلم والتطوير.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح استراتيجية التعلم والتطوير وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة