استراتيجيات متقدمة في مجال تحليل وإدارة أصحاب المصلحة

مقدمة عن الدورة

تُقدَّم هذه الدورة المتقدمة في تحليل وإدارة أصحاب المصلحة على مدى خمسة أيام، وتجمع بين مدخلات فنية موجزة وتطبيق عملي مباشر. وقد بُنيت حول أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار حتى تبقى الأمثلة والتمارين والنقاشات وثيقة الصلة بعمل المشاركين اليومي.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع تحليل وإدارة أصحاب المصلحة يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في تحليل وإدارة أصحاب المصلحة على سيناريوهات واقعية من أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على تحليل وإدارة أصحاب المصلحة
• 04توصيل قرارات تحليل وإدارة أصحاب المصلحة بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق تحليل وإدارة أصحاب المصلحة داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك
• ملخص عملي للتفاوض والتواصل
• أمثلة محلولة بسيناريوهات إقليمية واقعية

الفئة المستهدفة

• محللو الأعمال
• مديرو المشاريع والمنتجات
• محللو تقنية المعلومات والأنظمة
• المديرون المعتمدون على البيانات في القرارات

المتطلبات المسبقة: يُنصح بخبرة عملية لا تقل عن سنتين في المجال.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج على خبرة المشاركين الحالية عبر تحليل الحالات ومقارنة المقاربات وحل المشكلات المنظّم بدلًا من المحاضرة التقليدية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـتحليل وإدارة أصحاب المصلحة مع أمثلة من أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في تحليل وإدارة أصحاب المصلحة.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات تحليل وإدارة أصحاب المصلحة موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـتحليل وإدارة أصحاب المصلحة.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق تحليل وإدارة أصحاب المصلحة.

المواعيد القادمة