الحوكمة والمخاطر والامتثال: شهادة احترافية

مقدمة عن الدورة

تُقدَّم هذه الدورة الاحترافية في الحوكمة والمخاطر والامتثال على مدى خمسة أيام، وتجمع بين مدخلات فنية موجزة وتطبيق عملي مباشر. وقد بُنيت حول التخطيط والأداء والتميز المؤسسي حتى تبقى الأمثلة والتمارين والنقاشات وثيقة الصلة بعمل المشاركين اليومي.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع الحوكمة والمخاطر والامتثال يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في الحوكمة والمخاطر والامتثال على سيناريوهات واقعية من التخطيط والأداء والتميز المؤسسي
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على الحوكمة والمخاطر والامتثال
• 04توصيل قرارات الحوكمة والمخاطر والامتثال بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق الحوكمة والمخاطر والامتثال داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• خريطة لأصحاب المصلحة والتواصل
• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك
• خطة عمل للتطوير الشخصي

الفئة المستهدفة

• كبار التنفيذيين والمديرين
• مديرو الاستراتيجية والتخطيط
• رؤساء وحدات الأعمال
• فرق التميز المؤسسي

المتطلبات المسبقة: مناسبة للمهنيين العاملين؛ ويُفضَّل الإلمام الأساسي بالموضوع.

منهجية التدريب

يجمع كل يوم بين تدريس منظّم وتطبيق عملي واختبار معرفة قصير، مما يعطي سجلًا واضحًا للتقدم. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من التخطيط والأداء والتميز المؤسسي.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  التمهيد: خريطة موضوع الحوكمة والمخاطر والامتثال

  النطاق والمصطلحات والمعايير والتشريعات التي تشكّل الحوكمة والمخاطر والامتثال في التخطيط والأداء والتميز المؤسسي.

• اليوم 2
  المفاهيم والأساليب الأساسية

  المبادئ والمدونات وأفضل الممارسات التي تعتمد عليها المؤسسات الرائدة في الحوكمة والمخاطر والامتثال.

• اليوم 3
  التطبيق في بيئة العمل

  تمارين عملية بأدوات ونماذج خاصة بـالحوكمة والمخاطر والامتثال، مبنية على مواقف واقعية في التخطيط والأداء والتميز المؤسسي.

• اليوم 4
  الحالات والمخاطر والدروس المستفادة

  دراسات حالة والأخطاء الشائعة وقضايا المخاطر والامتثال المرتبطة بـالحوكمة والمخاطر والامتثال.

• اليوم 5
  الدمج والتقييم

  ورشة ختامية وخطة عمل شخصية واختبار معرفة ختامي حول الحوكمة والمخاطر والامتثال.

المواعيد القادمة