تصميم الأجور والمزايا: ورشة عمل تطبيقية

مقدمة عن الدورة

تدور هذه الدورة حول سؤال واحد: كيف تطبّق الفرق العاملة في عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة موضوع تصميم الأجور والمزايا بثبات وأمان في ظل قيود العمل الفعلية؟ خمسة أيام من النقاش والتمارين ودراسات الحالة تقدّم إجابات عملية يمكنك تكييفها مع مؤسستك.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع تصميم الأجور والمزايا يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في تصميم الأجور والمزايا على سيناريوهات واقعية من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على تصميم الأجور والمزايا
• 04توصيل قرارات تصميم الأجور والمزايا بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق تصميم الأجور والمزايا داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• خطة عمل للتطوير الشخصي
• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك
• نماذج للتخطيط والمتابعة وإعداد التقارير

الفئة المستهدفة

• مديرو ومسؤولو الموارد البشرية
• شركاء الأعمال للموارد البشرية
• أخصائيو استقطاب المواهب
• مديرو الأقسام المعنيون بقرارات الموارد البشرية

المتطلبات المسبقة: مفتوحة لجميع المستويات، ويُشجَّع المشاركون على إحضار تحدٍّ حقيقي من عملهم.

منهجية التدريب

هذه ورشة تطبيقية: إحاطات قصيرة تعقبها تمارين ومحاكاة وأنشطة جماعية ممتدة، ويُقضى معظم الوقت في التطبيق لا الاستماع. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع تصميم الأجور والمزايا من منظومة العمل

  كيف يرتبط تصميم الأجور والمزايا بالعمليات الأوسع في عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم تصميم الأجور والمزايا.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في تصميم الأجور والمزايا.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح تصميم الأجور والمزايا وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة