شهادة احترافية في مجال إدارة علاقات الموردين

مقدمة عن الدورة

تُقدَّم هذه الدورة الاحترافية في إدارة علاقات الموردين على مدى خمسة أيام، وتجمع بين مدخلات فنية موجزة وتطبيق عملي مباشر. وقد بُنيت حول التوريد والمناقصات وإدارة الموردين حتى تبقى الأمثلة والتمارين والنقاشات وثيقة الصلة بعمل المشاركين اليومي.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع إدارة علاقات الموردين يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في إدارة علاقات الموردين على سيناريوهات واقعية من التوريد والمناقصات وإدارة الموردين
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على إدارة علاقات الموردين
• 04توصيل قرارات إدارة علاقات الموردين بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق إدارة علاقات الموردين داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك
• ملخص عملي للتفاوض والتواصل
• أمثلة محلولة بسيناريوهات إقليمية واقعية

الفئة المستهدفة

• مسؤولو المشتريات والتوريد
• مديرو سلسلة التوريد
• إداريو العقود
• أخصائيو فئات الشراء والتوريد

المتطلبات المسبقة: مناسبة للمهنيين العاملين؛ ويُفضَّل الإلمام الأساسي بالموضوع.

منهجية التدريب

يجمع كل يوم بين تدريس منظّم وتطبيق عملي واختبار معرفة قصير، مما يعطي سجلًا واضحًا للتقدم. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من التوريد والمناقصات وإدارة الموردين.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  التمهيد: خريطة موضوع إدارة علاقات الموردين

  النطاق والمصطلحات والمعايير والتشريعات التي تشكّل إدارة علاقات الموردين في التوريد والمناقصات وإدارة الموردين.

• اليوم 2
  المفاهيم والأساليب الأساسية

  المبادئ والمدونات وأفضل الممارسات التي تعتمد عليها المؤسسات الرائدة في إدارة علاقات الموردين.

• اليوم 3
  التطبيق في بيئة العمل

  تمارين عملية بأدوات ونماذج خاصة بـإدارة علاقات الموردين، مبنية على مواقف واقعية في التوريد والمناقصات وإدارة الموردين.

• اليوم 4
  الحالات والمخاطر والدروس المستفادة

  دراسات حالة والأخطاء الشائعة وقضايا المخاطر والامتثال المرتبطة بـإدارة علاقات الموردين.

• اليوم 5
  الدمج والتقييم

  ورشة ختامية وخطة عمل شخصية واختبار معرفة ختامي حول إدارة علاقات الموردين.

المواعيد القادمة