ماستركلاس وأفضل الممارسات في اتخاذ القرار المبني على البيانات

مقدمة عن الدورة

تدور هذه الدورة حول سؤال واحد: كيف تطبّق الفرق العاملة في أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار موضوع اتخاذ القرار المبني على البيانات بثبات وأمان في ظل قيود العمل الفعلية؟ خمسة أيام من النقاش والتمارين ودراسات الحالة تقدّم إجابات عملية يمكنك تكييفها مع مؤسستك.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع اتخاذ القرار المبني على البيانات يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في اتخاذ القرار المبني على البيانات على سيناريوهات واقعية من أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على اتخاذ القرار المبني على البيانات
• 04توصيل قرارات اتخاذ القرار المبني على البيانات بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق اتخاذ القرار المبني على البيانات داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• قائمة بالأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك
• ملخص عملي للتفاوض والتواصل

الفئة المستهدفة

• محللو الأعمال
• مديرو المشاريع والمنتجات
• محللو تقنية المعلومات والأنظمة
• المديرون المعتمدون على البيانات في القرارات

المتطلبات المسبقة: الأنسب للممارسين ذوي الخبرة وقادة الفرق.

منهجية التدريب

الأسلوب حواري قائم على الحالات: يحضر المشاركون تحدياتهم الفعلية ويختبرونها في ضوء الخبرات الإقليمية والدولية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع اتخاذ القرار المبني على البيانات من منظومة العمل

  كيف يرتبط اتخاذ القرار المبني على البيانات بالعمليات الأوسع في أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم اتخاذ القرار المبني على البيانات.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في اتخاذ القرار المبني على البيانات.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح اتخاذ القرار المبني على البيانات وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة