ماستركلاس وأفضل الممارسات في مجال استقطاب واختيار المواهب

مقدمة عن الدورة

تُقدَّم هذه الدورة بنمط الماستركلاس في استقطاب واختيار المواهب على مدى خمسة أيام، وتجمع بين مدخلات فنية موجزة وتطبيق عملي مباشر. وقد بُنيت حول عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة حتى تبقى الأمثلة والتمارين والنقاشات وثيقة الصلة بعمل المشاركين اليومي.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع استقطاب واختيار المواهب يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في استقطاب واختيار المواهب على سيناريوهات واقعية من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على استقطاب واختيار المواهب
• 04توصيل قرارات استقطاب واختيار المواهب بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق استقطاب واختيار المواهب داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• خريطة لأصحاب المصلحة والتواصل
• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك
• خطة عمل للتطوير الشخصي

الفئة المستهدفة

• مديرو ومسؤولو الموارد البشرية
• شركاء الأعمال للموارد البشرية
• أخصائيو استقطاب المواهب
• مديرو الأقسام المعنيون بقرارات الموارد البشرية

المتطلبات المسبقة: الأنسب للممارسين ذوي الخبرة وقادة الفرق.

منهجية التدريب

الأسلوب حواري قائم على الحالات: يحضر المشاركون تحدياتهم الفعلية ويختبرونها في ضوء الخبرات الإقليمية والدولية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـاستقطاب واختيار المواهب مع أمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في استقطاب واختيار المواهب.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات استقطاب واختيار المواهب موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـاستقطاب واختيار المواهب.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق استقطاب واختيار المواهب.

المواعيد القادمة