برنامج تأسيسي في مجال استقطاب واختيار المواهب

مقدمة عن الدورة

على مدى خمسة أيام مركّزة، تنقل هذه الدورة التأسيسية موضوع استقطاب واختيار المواهب من الإطار النظري إلى واقع العمل في عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة. يعمل المشاركون على مواد حالات إقليمية وتمارين منظمة ونقاشات مع الأقران، ويغادرون بأساليب يمكن تطبيقها في يوم عملهم التالي.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع استقطاب واختيار المواهب يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في استقطاب واختيار المواهب على سيناريوهات واقعية من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على استقطاب واختيار المواهب
• 04توصيل قرارات استقطاب واختيار المواهب بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق استقطاب واختيار المواهب داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك
• نماذج للتخطيط والمتابعة وإعداد التقارير
• خريطة لأصحاب المصلحة والتواصل

الفئة المستهدفة

• مديرو ومسؤولو الموارد البشرية
• شركاء الأعمال للموارد البشرية
• أخصائيو استقطاب المواهب
• مديرو الأقسام المعنيون بقرارات الموارد البشرية

المتطلبات المسبقة: لا يُشترط معرفة تخصصية مسبقة.

منهجية التدريب

تُضبط وتيرة الجلسات لتناسب المبتدئين — شروح بلغة مبسطة، وأمثلة محلولة، وممارسة في مجموعات صغيرة — مع وقت يومي للأسئلة. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـاستقطاب واختيار المواهب مع أمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في استقطاب واختيار المواهب.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات استقطاب واختيار المواهب موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـاستقطاب واختيار المواهب.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق استقطاب واختيار المواهب.

المواعيد القادمة