ماستركلاس وأفضل الممارسات في مجال تحسين سلسلة التوريد

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على تحسين سلسلة التوريد أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة بنمط الماستركلاس مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في التوريد والمناقصات وإدارة الموردين، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع تحسين سلسلة التوريد يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في تحسين سلسلة التوريد على سيناريوهات واقعية من التوريد والمناقصات وإدارة الموردين
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على تحسين سلسلة التوريد
• 04توصيل قرارات تحسين سلسلة التوريد بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق تحسين سلسلة التوريد داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• أمثلة محلولة بسيناريوهات إقليمية واقعية
• حزمة نماذج جاهزة للاستخدام في العمل اليومي
• قائمة بالأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها

الفئة المستهدفة

• مسؤولو المشتريات والتوريد
• مديرو سلسلة التوريد
• إداريو العقود
• أخصائيو فئات الشراء والتوريد

المتطلبات المسبقة: الأنسب للممارسين ذوي الخبرة وقادة الفرق.

منهجية التدريب

الأسلوب حواري قائم على الحالات: يحضر المشاركون تحدياتهم الفعلية ويختبرونها في ضوء الخبرات الإقليمية والدولية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من التوريد والمناقصات وإدارة الموردين.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع تحسين سلسلة التوريد من منظومة العمل

  كيف يرتبط تحسين سلسلة التوريد بالعمليات الأوسع في التوريد والمناقصات وإدارة الموردين، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم تحسين سلسلة التوريد.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في تحسين سلسلة التوريد.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح تحسين سلسلة التوريد وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة