ورشة عمل تطبيقية في مجال ابتكار نماذج الأعمال

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على ابتكار نماذج الأعمال أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة التطبيقية مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في التخطيط والأداء والتميز المؤسسي، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف ابتكار نماذج الأعمال وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في التخطيط والأداء والتميز المؤسسي باستخدام تقنيات ابتكار نماذج الأعمال المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـابتكار نماذج الأعمال وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة ابتكار نماذج الأعمال عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• خطة عمل للتطوير الشخصي
• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك
• نماذج للتخطيط والمتابعة وإعداد التقارير

الفئة المستهدفة

• كبار التنفيذيين والمديرين
• مديرو الاستراتيجية والتخطيط
• رؤساء وحدات الأعمال
• فرق التميز المؤسسي

المتطلبات المسبقة: مفتوحة لجميع المستويات، ويُشجَّع المشاركون على إحضار تحدٍّ حقيقي من عملهم.

منهجية التدريب

يحدث التعلم بالممارسة — تعمل الفرق على مهام عملية وتعرض نتائجها وتتلقى ملاحظات فورية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من التخطيط والأداء والتميز المؤسسي.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  التمهيد: خريطة موضوع ابتكار نماذج الأعمال

  النطاق والمصطلحات والمعايير والتشريعات التي تشكّل ابتكار نماذج الأعمال في التخطيط والأداء والتميز المؤسسي.

• اليوم 2
  المفاهيم والأساليب الأساسية

  المبادئ والمدونات وأفضل الممارسات التي تعتمد عليها المؤسسات الرائدة في ابتكار نماذج الأعمال.

• اليوم 3
  التطبيق في بيئة العمل

  تمارين عملية بأدوات ونماذج خاصة بـابتكار نماذج الأعمال، مبنية على مواقف واقعية في التخطيط والأداء والتميز المؤسسي.

• اليوم 4
  الحالات والمخاطر والدروس المستفادة

  دراسات حالة والأخطاء الشائعة وقضايا المخاطر والامتثال المرتبطة بـابتكار نماذج الأعمال.

• اليوم 5
  الدمج والتقييم

  ورشة ختامية وخطة عمل شخصية واختبار معرفة ختامي حول ابتكار نماذج الأعمال.

المواعيد القادمة