ورشة عمل تطبيقية في مجال الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة التطبيقية مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج باستخدام تقنيات الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـالأدوات الرقمية لإدارة المشاريع وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك
• نماذج للتخطيط والمتابعة وإعداد التقارير
• خريطة لأصحاب المصلحة والتواصل

الفئة المستهدفة

• مديرو ومنسقو المشاريع
• قادة فرق المشاريع
• العاملون في مكتب إدارة المشاريع
• مهندسون ينتقلون لأدوار إدارة المشاريع

المتطلبات المسبقة: مفتوحة لجميع المستويات، ويُشجَّع المشاركون على إحضار تحدٍّ حقيقي من عملهم.

منهجية التدريب

هذه ورشة تطبيقية: إحاطات قصيرة تعقبها تمارين ومحاكاة وأنشطة جماعية ممتدة، ويُقضى معظم الوقت في التطبيق لا الاستماع. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع من منظومة العمل

  كيف يرتبط الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع بالعمليات الأوسع في المشاريع الرأسمالية ومحافظ البرامج، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح الأدوات الرقمية لإدارة المشاريع وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة