استراتيجيات متقدمة في مجال مهارات التيسير للمدربين

مقدمة عن الدورة

على مدى خمسة أيام مركّزة، تنقل هذه الدورة المتقدمة موضوع مهارات التيسير للمدربين من الإطار النظري إلى واقع العمل في التقديم التدريبي وتصميم التعلم والتقييم. يعمل المشاركون على مواد حالات إقليمية وتمارين منظمة ونقاشات مع الأقران، ويغادرون بأساليب يمكن تطبيقها في يوم عملهم التالي.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع مهارات التيسير للمدربين يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في مهارات التيسير للمدربين على سيناريوهات واقعية من التقديم التدريبي وتصميم التعلم والتقييم
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على مهارات التيسير للمدربين
• 04توصيل قرارات مهارات التيسير للمدربين بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق مهارات التيسير للمدربين داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• خريطة لأصحاب المصلحة والتواصل
• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك
• خطة عمل للتطوير الشخصي

الفئة المستهدفة

• المدربون والميسّرون المؤسسيون
• العاملون في التعلم والتطوير
• الخبراء المتخصصون المتجهون للتدريب
• منسقو الموارد البشرية والتدريب

المتطلبات المسبقة: يُنصح بخبرة عملية لا تقل عن سنتين في المجال.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج على خبرة المشاركين الحالية عبر تحليل الحالات ومقارنة المقاربات وحل المشكلات المنظّم بدلًا من المحاضرة التقليدية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من التقديم التدريبي وتصميم التعلم والتقييم.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع مهارات التيسير للمدربين من منظومة العمل

  كيف يرتبط مهارات التيسير للمدربين بالعمليات الأوسع في التقديم التدريبي وتصميم التعلم والتقييم، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم مهارات التيسير للمدربين.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في مهارات التيسير للمدربين.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح مهارات التيسير للمدربين وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة