مهارات التيسير للمدربين: ماستركلاس وأفضل الممارسات

مقدمة عن الدورة

تُقدَّم هذه الدورة بنمط الماستركلاس في مهارات التيسير للمدربين على مدى خمسة أيام، وتجمع بين مدخلات فنية موجزة وتطبيق عملي مباشر. وقد بُنيت حول التقديم التدريبي وتصميم التعلم والتقييم حتى تبقى الأمثلة والتمارين والنقاشات وثيقة الصلة بعمل المشاركين اليومي.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف مهارات التيسير للمدربين وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في التقديم التدريبي وتصميم التعلم والتقييم باستخدام تقنيات مهارات التيسير للمدربين المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـمهارات التيسير للمدربين وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة مهارات التيسير للمدربين عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• خريطة لأصحاب المصلحة والتواصل
• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك
• خطة عمل للتطوير الشخصي

الفئة المستهدفة

• المدربون والميسّرون المؤسسيون
• العاملون في التعلم والتطوير
• الخبراء المتخصصون المتجهون للتدريب
• منسقو الموارد البشرية والتدريب

المتطلبات المسبقة: الأنسب للممارسين ذوي الخبرة وقادة الفرق.

منهجية التدريب

يُدار البرنامج كماستركلاس بقيادة ممارسين كبار، ويتمحور حول النقاش الموجَّه من الخبراء وتبادل الخبرات والتحليل العميق للمواقف المعقدة. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من التقديم التدريبي وتصميم التعلم والتقييم.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع مهارات التيسير للمدربين من منظومة العمل

  كيف يرتبط مهارات التيسير للمدربين بالعمليات الأوسع في التقديم التدريبي وتصميم التعلم والتقييم، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم مهارات التيسير للمدربين.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في مهارات التيسير للمدربين.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح مهارات التيسير للمدربين وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة