علاقات الموظفين وقانون العمل: برنامج تأسيسي

مقدمة عن الدورة

سواء كنت جديدًا على علاقات الموظفين وقانون العمل أو تسعى لصقل مهاراتك، تقدّم لك هذه الدورة التأسيسية مسارًا منظمًا للموضوع كما يُطبَّق في عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة، بإرشاد مدربين عملوا في الميدان.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف علاقات الموظفين وقانون العمل وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة باستخدام تقنيات علاقات الموظفين وقانون العمل المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـعلاقات الموظفين وقانون العمل وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة علاقات الموظفين وقانون العمل عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك
• نماذج للتخطيط والمتابعة وإعداد التقارير
• خريطة لأصحاب المصلحة والتواصل

الفئة المستهدفة

• مديرو ومسؤولو الموارد البشرية
• شركاء الأعمال للموارد البشرية
• أخصائيو استقطاب المواهب
• مديرو الأقسام المعنيون بقرارات الموارد البشرية

المتطلبات المسبقة: لا يُشترط معرفة تخصصية مسبقة.

منهجية التدريب

تُضبط وتيرة الجلسات لتناسب المبتدئين — شروح بلغة مبسطة، وأمثلة محلولة، وممارسة في مجموعات صغيرة — مع وقت يومي للأسئلة. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  الأسس والسياق

  المصطلحات والأدوار والخلفية التنظيمية لـعلاقات الموظفين وقانون العمل مع أمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.

• اليوم 2
  الأساليب والمعايير بعمق

  نظرة تفصيلية على الأطر والمدونات وأساليب اتخاذ القرار المستخدمة في علاقات الموظفين وقانون العمل.

• اليوم 3
  يوم الورشة التطبيقية

  تمارين جماعية ومحاكاة تضع تقنيات علاقات الموظفين وقانون العمل موضع التنفيذ.

• اليوم 4
  يوم دراسات الحالة

  حالات واقعية وتحليل للإخفاقات وخيارات للتحسين تتعلق بـعلاقات الموظفين وقانون العمل.

• اليوم 5
  خطة العمل والتقييم

  مراجعة وخطط عمل فردية واختبار قصير للتأكد من الجاهزية لتطبيق علاقات الموظفين وقانون العمل.

المواعيد القادمة