ماستركلاس وأفضل الممارسات في أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات
مقدمة عن الدورة
تدور هذه الدورة حول سؤال واحد: كيف تطبّق الفرق العاملة في عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة موضوع أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات بثبات وأمان في ظل قيود العمل الفعلية؟ خمسة أيام من النقاش والتمارين ودراسات الحالة تقدّم إجابات عملية يمكنك تكييفها مع مؤسستك.
الأهداف التدريبية
- 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات يستخدمهما فريقك بأكمله
- 02تطبيق أساليب مجرَّبة في أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات على سيناريوهات واقعية من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة
- 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات
- 04توصيل قرارات أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
- 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات داخل مؤسستك
ما ستخرج به من الدورة
- خطة عمل للتطوير الشخصي
- خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك
- نماذج للتخطيط والمتابعة وإعداد التقارير
الفئة المستهدفة
المتطلبات المسبقة: الأنسب للممارسين ذوي الخبرة وقادة الفرق.
منهجية التدريب
يُدار البرنامج كماستركلاس بقيادة ممارسين كبار، ويتمحور حول النقاش الموجَّه من الخبراء وتبادل الخبرات والتحليل العميق للمواقف المعقدة. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.
البرنامج اليومي (5 أيام)
- اليوم 1التمهيد: خريطة موضوع أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات
النطاق والمصطلحات والمعايير والتشريعات التي تشكّل أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات في عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.
- اليوم 2المفاهيم والأساليب الأساسية
المبادئ والمدونات وأفضل الممارسات التي تعتمد عليها المؤسسات الرائدة في أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات.
- اليوم 3التطبيق في بيئة العمل
تمارين عملية بأدوات ونماذج خاصة بـأنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات، مبنية على مواقف واقعية في عمليات المواهب والأداء والقوى العاملة.
- اليوم 4الحالات والمخاطر والدروس المستفادة
دراسات حالة والأخطاء الشائعة وقضايا المخاطر والامتثال المرتبطة بـأنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات.
- اليوم 5الدمج والتقييم
ورشة ختامية وخطة عمل شخصية واختبار معرفة ختامي حول أنظمة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات.
المواعيد القادمة
| المدينة | التاريخ | الصيغة |
|---|---|---|
| لندن | 16 نوفمبر 2026 – 20 نوفمبر 2026 | حضوري |
| أمستردام | 7 يونيو 2027 – 11 يونيو 2027 | حضوري |
| دبي | 14 يونيو 2027 – 18 يونيو 2027 | حضوري |
| إسطنبول | 1 نوفمبر 2027 – 5 نوفمبر 2027 | حضوري |
| جدة | 17 يناير 2028 – 21 يناير 2028 | حضوري |
| إسطنبول | 14 فبراير 2028 – 18 فبراير 2028 | حضوري |
| دبي | 6 مارس 2028 – 10 مارس 2028 | حضوري |
| إسطنبول | 12 يونيو 2028 – 16 يونيو 2028 | حضوري |