ورشة عمل تطبيقية في مجال التحول الرقمي الحكومي

مقدمة عن الدورة

تُقدَّم هذه الدورة التطبيقية في التحول الرقمي الحكومي على مدى خمسة أيام، وتجمع بين مدخلات فنية موجزة وتطبيق عملي مباشر. وقد بُنيت حول تخطيط القطاع الحكومي وخدماته وأدائه حتى تبقى الأمثلة والتمارين والنقاشات وثيقة الصلة بعمل المشاركين اليومي.

الأهداف التدريبية

• 01وصف كيفية تعريف التحول الرقمي الحكومي وضبطه وقياسه في الممارسات الدولية
• 02معالجة مواقف نموذجية في تخطيط القطاع الحكومي وخدماته وأدائه باستخدام تقنيات التحول الرقمي الحكومي المنظّمة
• 03التعرّف على المخاطر والأخطاء وحالات عدم المطابقة الشائعة المرتبطة بـالتحول الرقمي الحكومي وطرق الوقاية منها
• 04اختيار المؤشرات والسجلات المناسبة لمتابعة التحول الرقمي الحكومي عبر الزمن
• 05ترجمة مخرجات الدورة إلى خطة واقعية يُتفق عليها مع المدير المباشر

ما ستخرج به من الدورة

• أطر لاتخاذ القرار وأدلة نقاش لفريقك
• خطة عمل للتطوير الشخصي
• خطة تنفيذ لمدة 30-60-90 يومًا لبيئة عملك

الفئة المستهدفة

• المسؤولون والمديرون الحكوميون
• محللو السياسات العامة
• فرق الاستراتيجية بالقطاع الحكومي
• العاملون في تقديم الخدمات الحكومية

المتطلبات المسبقة: مفتوحة لجميع المستويات، ويُشجَّع المشاركون على إحضار تحدٍّ حقيقي من عملهم.

منهجية التدريب

يحدث التعلم بالممارسة — تعمل الفرق على مهام عملية وتعرض نتائجها وتتلقى ملاحظات فورية. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من تخطيط القطاع الحكومي وخدماته وأدائه.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع التحول الرقمي الحكومي من منظومة العمل

  كيف يرتبط التحول الرقمي الحكومي بالعمليات الأوسع في تخطيط القطاع الحكومي وخدماته وأدائه، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم التحول الرقمي الحكومي.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في التحول الرقمي الحكومي.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح التحول الرقمي الحكومي وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة