شهادة احترافية في نمذجة عمليات الأعمال

مقدمة عن الدورة

تُقدَّم هذه الدورة الاحترافية في نمذجة عمليات الأعمال على مدى خمسة أيام، وتجمع بين مدخلات فنية موجزة وتطبيق عملي مباشر. وقد بُنيت حول أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار حتى تبقى الأمثلة والتمارين والنقاشات وثيقة الصلة بعمل المشاركين اليومي.

الأهداف التدريبية

• 01بناء لغة وإطار مشتركَين لموضوع نمذجة عمليات الأعمال يستخدمهما فريقك بأكمله
• 02تطبيق أساليب مجرَّبة في نمذجة عمليات الأعمال على سيناريوهات واقعية من أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار
• 03استشراف نقاط الإخفاق ومسائل الامتثال الأكثر تأثيرًا على نمذجة عمليات الأعمال
• 04توصيل قرارات نمذجة عمليات الأعمال بوضوح إلى الزملاء والعملاء والإدارة
• 05إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق نمذجة عمليات الأعمال داخل مؤسستك

ما ستخرج به من الدورة

• مؤشرات مرجعية لقياس نتائجك
• ملخص عملي للتفاوض والتواصل
• أمثلة محلولة بسيناريوهات إقليمية واقعية

الفئة المستهدفة

• محللو الأعمال
• مديرو المشاريع والمنتجات
• محللو تقنية المعلومات والأنظمة
• المديرون المعتمدون على البيانات في القرارات

المتطلبات المسبقة: مناسبة للمهنيين العاملين؛ ويُفضَّل الإلمام الأساسي بالموضوع.

منهجية التدريب

مزيج متوازن من التدريس والأمثلة المحلولة وجلسات المراجعة التي يقودها المدرب يبني كفاءة تنتقل مباشرة إلى بيئة العمل. تُستمد مواد الحالات والأمثلة من أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار.

البرنامج اليومي (5 أيام)

• اليوم 1
  موقع نمذجة عمليات الأعمال من منظومة العمل

  كيف يرتبط نمذجة عمليات الأعمال بالعمليات الأوسع في أعمال التحليل والمتطلبات ودعم القرار، مع المفردات الأساسية.

• اليوم 2
  العمل مع المعايير

  تفسير وتطبيق المدونات والإرشادات الجيدة التي تحكم نمذجة عمليات الأعمال.

• اليوم 3
  معمل الأدوات والتقنيات

  ممارسة موجّهة على الأدوات وقوائم التحقق والنماذج المستخدمة في نمذجة عمليات الأعمال.

• اليوم 4
  المخاطر والامتثال ومراجعة الحالات

  تحليل حوادث وحالات لمعرفة أين ينجح نمذجة عمليات الأعمال وأين يتعثر.

• اليوم 5
  الدمج والتخطيط

  نقاش ختامي وخطة عمل وتقييم نهائي.

المواعيد القادمة